Vol.022 — あなたの会社にAI戦略ディレクターは必要か?

Vol.022 — あなたの会社にAI戦略ディレクターは必要か?

掲載日: 2026-05-07 | ニュースレター


概要

今週のASEAN経営者の空気を、ゼンタは「先が読めない」と観察する——混沌としているのではなく、一年前より大きく感じられる決断の重みを帯びているのだ。ニューヨークのAI Agents Conferenceでは、参加者が「2025年にエンタープライズへAIを展開しようとした素朴な試みは、劇的に失敗した」と打ち明け、一方でAI導入率84%を謳うシンガポールの調査は、Gmailのスマート作成のような消費者向けタッチポイントの上に成り立っていた。新たにChief AI OfficerやAgentic Architectを雇おうとする本能に対し、ゼンタは、適任者はすでに大半の組織の中にいると論じる——誇大宣伝ではなく本質を見つめ、実際の事業運営を深く知り、恐怖のマインドセットなしに変革を推進でき、AIエージェントが流行ではなく本物の構成要素だと信じている人物だ。Functional AI Partnersは、その人物の最初の90日の仕事を、三つの小さく具体的で退屈なエージェントの展開と枠づける——受信箱のトリアージ、顧客オンボーディングのフォローアップ、レポートの整形——そして先へ進む前に、それらのエージェントの最初の人事評価を行うことだ。もう一つのフィルター——適任者は自分の肩書きについて尋ねない。Do it simple. 適任者は、おそらくすでにあなたのオフィスにいる。