Vol.018 — AIをめぐる東と西。二つの異なる賭け
掲載日: 2026-05-01 | ニュースレター
概要
西側の企業は驚くべき速さでAI予算を燃やしている——Uberは2026年のAI予算全体を4か月で使い果たし、StanfordのAI Indexは企業エージェントの89%が本番に到達しないと示し、Gartnerは2027年までにエージェント型プロジェクトの40%超がキャンセルされると予測する。一方、アジアは異なる作り方をしている——DBSはSpark GenAIプログラムをシンガポールのSME向けに三層構造のアドバイザリーシステムへと拡張し、ASEAN FoundationのAIM ASEANイニシアチブは加盟10か国全域で10万のMSMEを訓練している。ゼンタは、これらは競合する戦略ではなく、根本的に異なる問いに対する二つの生きた賭けだと論じる——アジアは規律ある、資本効率の高い導入に賭け、西側は89%のパイロットが失敗してもなおAIを事業の基盤として賭ける。ASEANの経営者に向けて、Functional AI Partnersは今週重要な二つの問いを浮かび上がらせる——あなたのAIコストは予測可能で、キルスイッチを持っているか。そして、取り残されないだけの十分大きな勝負をしているか。Do it simple. 二つの道。どちらも生きている。どちらもリスクがある。コストを見よ。スコープを見よ。どちらか一方を選ぶな。